Curso de Gestão de Processos
Carga horária: 80 horas
Prazo de utilização: 1 mês
Apresenta como fazer gestão de processos, como melhorar processos, qual a simbologia utilizada e dentro do curso ainda será dada uma ênfase em logística, onde veremos a gestão de processos na área de logística de suprimentos, logística de produção, logística de distribuição, suas conexões e muito mais. Gostou desse curso? Então veja também o Curso de Segurança do Trabalho na Prática,, Gestão de PPCPM, e Como Administrar Pequenas Empresas de Forma Competitiva,.
Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
Curso com Certificado
(gratuito)
Curso Premium
Avaliação do Curso: 5.0
Categoria: Produto / Administração
R$ 50,00
- Definição e Conceito de Gestão de Processos
- Objetivo BPMN e Vantagens
- Vantagens II
- Fase 1 e 2 da Gestão de Processos
- Fase 3 e 4 da Gestão de Processos
- Fase 5 e 6 da Gestão de Processos
- Aplicação 01 da Gestão de Processos
- Aplicação 2 e 3
- Aplicação 3
- Definição de Diagnóstico Organizacional
- Fornecedores II e Colaboradores
- Gestores e Clientes/Mercado
- Estimular Inovação
- Processos Prioritários
- Processos Prioritários II
- Exemplo de Criação de Processos
- Quando Criar...II
- Quando Criar...III
- Paradoxo da Logística
- Logística na Empresa
- Entendendo a Gestão de Processos na Logística
- Gestão de Processos em Suprimentos
- Logística em Suprimentos
- Logística em Suprimentos II
- Processo de Logística de Produção
- PDCA
- Processo de Produção
- Informação de Distribuição
- Canais de Distribuição
- Canais de Distribuição II
- Simbologia
- Fluxograma Horizontal e Vertical
- Vantagens - Vertical
- Notações Modelo BPMN
- Símbolos Usados
- Cases de Gestão de Processos
- Bureau Veritas I
- Bureau Veritas II
- Bureau Veritas III e Alog - Data Center
- Gestão de Processo Eficaz
- O que Analisar?
- Para uma Efetiva Gestão de Processos
- Curso de Gestão de Processos
